PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传而获得普及，所以又称戴明环。
针对集团战略、业务评价、内部流程、关键职位考评各个方面，均能对品质工程的规划、执行、核查、行为来进行把控，确保战略目标、项目成果得的达成，并能全面地稽查不完善项，在循环的过程中积淀和修正，是集团管理思想的基础和方法依据。
以资本、资金、资产管理作为核心，重点着眼于资产的价值管理、资金的价值管理、资本的价值管理，深入了解价值链的内结构，从空间和时间的维度把控市场竞争及利润分配的动态格局，通过产品的定位和未来市场、周期、资金和效益的价值预期，辅以资产结构相适配的资金筹集，动态调整投资产出组合以实现公司价值持续增长，从而形成价值创造的完整循环。
